人物觀點
▶在河南房地產(chǎn)行業(yè)里，豫森集團可謂是一匹“黑馬”。它發(fā)源于平頂山，在短時間內(nèi)相繼布局鄭州、開封、商丘、漯河等城市。目前在鄭州土地儲備將近3000畝，并已在西安、深圳、廣東等地拿到土地，2016年將北上北京，東進上海。
▶從三四線城市發(fā)家，到逐步實現(xiàn)布局全國的規(guī)劃，這經(jīng)歷很有些傳奇。而這傳奇的締造者，就是豫森地產(chǎn)集團有限公司董事長王廣林
■印象王廣林
見到王廣林是在他的辦公室茶臺前，他熱情地邀請記者坐下品茶聊天，隨和且親近。他說自己平日里喜歡鍛煉，喜歡與人交談，他想通過這樣的方式讓自己的心態(tài)一直年輕下去。
他還說，自己對于未來有許多美好的期許：他希望豫森集團能成為一個百年企業(yè)；他希望通過自己和團隊的共同努力，讓普通人也能住上高品質(zhì)住宅；他希望能夠讓豫森集團的項目遍布大江南北乃至全世界。他也明白，這所有美好的愿景都要依托一個根基——品質(zhì)。
談現(xiàn)在：“大鱷時代正在到來，房地產(chǎn)行業(yè)剛剛步入正軌”
在王廣林董事長的辦公室內(nèi)，一張大大的實木書桌很惹眼，書桌上鋪著厚厚的一層羊毛氈，上面還擺放著宣紙、毛筆、硯臺等物件。王廣林笑著說：“我平常喜歡練毛筆字，磨煉自己的性格，也給了自己思考的時間�！�
他最常思考的一個問題是“如何才能讓普通人也住上豪宅”？他說：“這是我的目標，也是我的追求�！�
如今，王廣林似乎找到了這個問題的答案�！耙屍胀ㄈ俗∩虾勒�，這看起來似乎不太可能。但如果我們把自己的產(chǎn)品按照豪宅的標準來打造，這個問題就迎刃而解了�！闭f這句話的時候，王廣林剛剛拿到了上半年業(yè)主滿意度的調(diào)查問卷。調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示，豫森集團旗下的產(chǎn)品，客戶滿意度高達90%以上。
“我們在產(chǎn)品研發(fā)前期下了許多工夫，也曾一遍又一遍地征詢大家的意見，修改規(guī)劃圖，直到產(chǎn)品獲得從規(guī)劃設(shè)計到大部分客戶的認可�！比欢鯊V林并不止于此，他說：“一個房企要想獲得更好的發(fā)展，不僅要抓住現(xiàn)在，更要抓住未來�！�
他曾仔細研究過外國的房地產(chǎn)市場，當他看到越來越多的國家相繼進入大鱷時代時，他的信心反而更加堅定�！爸袊康禺a(chǎn)市場正在進入大鱷時代，也正在步入正軌。未來，中國的房地產(chǎn)企業(yè)估計只能留下2000家左右，而我們豫森就要成為這兩千分之一�！睆某汕先f的房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出，這不僅是對企業(yè)的考驗，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的考驗。
談轉(zhuǎn)型：“細分很重要，豫森集團要著重做剛需改善型產(chǎn)品”
能夠預(yù)見未來，才能知道現(xiàn)在該如何布局。正如同寫毛筆字一般，知道如何起筆，才能做到下筆更加準確，力度也才能拿捏得更好。
很明顯，王廣林看到了中國房地產(chǎn)市場的未來，于是人們看到了如今豫森集團大肆擴張的發(fā)展之路。但豫森所走的道路與別的企業(yè)卻不盡相同，它對于產(chǎn)品的品質(zhì)要求更為精細。
“我們每做一個項目都要比別人更用心，考慮得更加周全，比如說如何做才能讓得房率提高，如何裝修才能讓房屋住起來實用又人性化。只有這樣精益求精，客戶的滿意度才能提高�！蓖鯊V林說，對于產(chǎn)品的嚴格把關(guān)和對產(chǎn)品的自我突破，是一個百年企業(yè)所必須堅守的。
與此同時，王廣林對客戶也有進一步的考慮和取舍。“我們將來要圍繞剛需改善型客戶做產(chǎn)品。”王廣林認為，未來的市場細分將會更加明顯，每個企業(yè)都要有進一步的思考——考慮該抓住哪些客戶。產(chǎn)品研發(fā)也從“大而全”變成“小而精”，這樣既能讓企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)更加專業(yè)化、人性化，也更有利于品牌的形成。
王廣林舉了個例子，就像萬科和萬達，提到它們?nèi)藗儽厝粫氲剿鼈兊木b修住房和商業(yè)地產(chǎn)�！拔覀兿耄磥碇灰藗兲岬綄I(yè)化、精細化的改善型住房，必然要想起豫森集團，這就是我們的目標�！倍壳�，豫森集團已經(jīng)用90%以上的客戶美譽度，在品質(zhì)人居的道路上邁出了第一步。
談未來：“狠抓品質(zhì)，用品質(zhì)鑄就豫森的百年之路”
從品質(zhì)的把控到品牌的形成，這其中要走的路是常人所無法想象的。
也許，可以用練毛筆字來類比，從學會寫毛筆字，到最終的作品可以被稱為“書法”，這其中要經(jīng)歷數(shù)年甚至數(shù)十年的練習、改變和突破。
“目前，我們的品牌在鄭州的市場上已經(jīng)有著很高的美譽度，但我們還在思考如何在全國市場上得到更多的認可�！蓖鯊V林說，當企業(yè)逐漸向全國擴張時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也必須更有全局觀。
“我們經(jīng)常思考，為什么有的全國性企業(yè)在鄭州賣得很好，但美譽度反而不如本土企業(yè)？這就在于其能否與當?shù)氐娘L土人情融合�！蓖鯊V林解釋，“比如說北方和南方對于房屋通風要求和窗戶大小的要求，都會有所不同。只有考慮當?shù)氐牟町愋�，所設(shè)計的產(chǎn)品才會讓當?shù)厝藲g迎�！�
因此，豫森集團在全國化發(fā)展時成立了五個大區(qū)，集團只負責全局把關(guān)，而每個大區(qū)的產(chǎn)品從設(shè)計到研發(fā)，都交給本地的團隊完成。
王廣林還表示，對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求他們將始終如一�！氨热缯f一旦發(fā)生了房屋漏水等問題，我們從產(chǎn)品設(shè)計到物業(yè)等各團隊的人員都將到場，我們不僅要追究原因，還要拿出產(chǎn)品修改的措施。一來更好地解決客戶遇到的問題，二來在以后的產(chǎn)品設(shè)計方面，能夠改善”。這只是王廣林對于產(chǎn)品要求的一個小小細節(jié)。但是，正是從這樣的細節(jié)中，人們能更深刻地體會到豫森集團對于品質(zhì)的追求。
“也許有人會把我比成對于產(chǎn)品質(zhì)量追求極致完美的宋衛(wèi)平，但我跟他并不相同。我對于產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)更多是從業(yè)主的角度出發(fā)。換位思考，從用戶角度出發(fā)，才能讓產(chǎn)品更受歡迎�！蓖鯊V林如是說。
▶從三四線城市發(fā)家，到逐步實現(xiàn)布局全國的規(guī)劃，這經(jīng)歷很有些傳奇。而這傳奇的締造者，就是豫森地產(chǎn)集團有限公司董事長王廣林
■印象王廣林
見到王廣林是在他的辦公室茶臺前，他熱情地邀請記者坐下品茶聊天，隨和且親近。他說自己平日里喜歡鍛煉，喜歡與人交談，他想通過這樣的方式讓自己的心態(tài)一直年輕下去。
他還說，自己對于未來有許多美好的期許：他希望豫森集團能成為一個百年企業(yè)；他希望通過自己和團隊的共同努力，讓普通人也能住上高品質(zhì)住宅；他希望能夠讓豫森集團的項目遍布大江南北乃至全世界。他也明白，這所有美好的愿景都要依托一個根基——品質(zhì)。
談現(xiàn)在：“大鱷時代正在到來，房地產(chǎn)行業(yè)剛剛步入正軌”
在王廣林董事長的辦公室內(nèi)，一張大大的實木書桌很惹眼，書桌上鋪著厚厚的一層羊毛氈，上面還擺放著宣紙、毛筆、硯臺等物件。王廣林笑著說：“我平常喜歡練毛筆字，磨煉自己的性格，也給了自己思考的時間�！�
他最常思考的一個問題是“如何才能讓普通人也住上豪宅”？他說：“這是我的目標，也是我的追求�！�
如今，王廣林似乎找到了這個問題的答案�！耙屍胀ㄈ俗∩虾勒�，這看起來似乎不太可能。但如果我們把自己的產(chǎn)品按照豪宅的標準來打造，這個問題就迎刃而解了�！闭f這句話的時候，王廣林剛剛拿到了上半年業(yè)主滿意度的調(diào)查問卷。調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示，豫森集團旗下的產(chǎn)品，客戶滿意度高達90%以上。
“我們在產(chǎn)品研發(fā)前期下了許多工夫，也曾一遍又一遍地征詢大家的意見，修改規(guī)劃圖，直到產(chǎn)品獲得從規(guī)劃設(shè)計到大部分客戶的認可�！比欢鯊V林并不止于此，他說：“一個房企要想獲得更好的發(fā)展，不僅要抓住現(xiàn)在，更要抓住未來�！�
他曾仔細研究過外國的房地產(chǎn)市場，當他看到越來越多的國家相繼進入大鱷時代時，他的信心反而更加堅定�！爸袊康禺a(chǎn)市場正在進入大鱷時代，也正在步入正軌。未來，中國的房地產(chǎn)企業(yè)估計只能留下2000家左右，而我們豫森就要成為這兩千分之一�！睆某汕先f的房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出，這不僅是對企業(yè)的考驗，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的考驗。
談轉(zhuǎn)型：“細分很重要，豫森集團要著重做剛需改善型產(chǎn)品”
能夠預(yù)見未來，才能知道現(xiàn)在該如何布局。正如同寫毛筆字一般，知道如何起筆，才能做到下筆更加準確，力度也才能拿捏得更好。
很明顯，王廣林看到了中國房地產(chǎn)市場的未來，于是人們看到了如今豫森集團大肆擴張的發(fā)展之路。但豫森所走的道路與別的企業(yè)卻不盡相同，它對于產(chǎn)品的品質(zhì)要求更為精細。
“我們每做一個項目都要比別人更用心，考慮得更加周全，比如說如何做才能讓得房率提高，如何裝修才能讓房屋住起來實用又人性化。只有這樣精益求精，客戶的滿意度才能提高�！蓖鯊V林說，對于產(chǎn)品的嚴格把關(guān)和對產(chǎn)品的自我突破，是一個百年企業(yè)所必須堅守的。
與此同時，王廣林對客戶也有進一步的考慮和取舍。“我們將來要圍繞剛需改善型客戶做產(chǎn)品。”王廣林認為，未來的市場細分將會更加明顯，每個企業(yè)都要有進一步的思考——考慮該抓住哪些客戶。產(chǎn)品研發(fā)也從“大而全”變成“小而精”，這樣既能讓企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)更加專業(yè)化、人性化，也更有利于品牌的形成。
王廣林舉了個例子，就像萬科和萬達，提到它們?nèi)藗儽厝粫氲剿鼈兊木b修住房和商業(yè)地產(chǎn)�！拔覀兿耄磥碇灰藗兲岬綄I(yè)化、精細化的改善型住房，必然要想起豫森集團，這就是我們的目標�！倍壳�，豫森集團已經(jīng)用90%以上的客戶美譽度，在品質(zhì)人居的道路上邁出了第一步。
談未來：“狠抓品質(zhì)，用品質(zhì)鑄就豫森的百年之路”
從品質(zhì)的把控到品牌的形成，這其中要走的路是常人所無法想象的。
也許，可以用練毛筆字來類比，從學會寫毛筆字，到最終的作品可以被稱為“書法”，這其中要經(jīng)歷數(shù)年甚至數(shù)十年的練習、改變和突破。
“目前，我們的品牌在鄭州的市場上已經(jīng)有著很高的美譽度，但我們還在思考如何在全國市場上得到更多的認可�！蓖鯊V林說，當企業(yè)逐漸向全國擴張時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也必須更有全局觀。
“我們經(jīng)常思考，為什么有的全國性企業(yè)在鄭州賣得很好，但美譽度反而不如本土企業(yè)？這就在于其能否與當?shù)氐娘L土人情融合�！蓖鯊V林解釋，“比如說北方和南方對于房屋通風要求和窗戶大小的要求，都會有所不同。只有考慮當?shù)氐牟町愋�，所設(shè)計的產(chǎn)品才會讓當?shù)厝藲g迎�！�
因此，豫森集團在全國化發(fā)展時成立了五個大區(qū)，集團只負責全局把關(guān)，而每個大區(qū)的產(chǎn)品從設(shè)計到研發(fā)，都交給本地的團隊完成。
王廣林還表示，對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求他們將始終如一�！氨热缯f一旦發(fā)生了房屋漏水等問題，我們從產(chǎn)品設(shè)計到物業(yè)等各團隊的人員都將到場，我們不僅要追究原因，還要拿出產(chǎn)品修改的措施。一來更好地解決客戶遇到的問題，二來在以后的產(chǎn)品設(shè)計方面，能夠改善”。這只是王廣林對于產(chǎn)品要求的一個小小細節(jié)。但是，正是從這樣的細節(jié)中，人們能更深刻地體會到豫森集團對于品質(zhì)的追求。
“也許有人會把我比成對于產(chǎn)品質(zhì)量追求極致完美的宋衛(wèi)平，但我跟他并不相同。我對于產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)更多是從業(yè)主的角度出發(fā)。換位思考，從用戶角度出發(fā)，才能讓產(chǎn)品更受歡迎�！蓖鯊V林如是說。
姓名：王廣林
職位：董事長
單位：豫森地產(chǎn)集團有限公司
職位：董事長
單位：豫森地產(chǎn)集團有限公司
在河南房地產(chǎn)行業(yè)里，豫森集團可謂是一匹“黑馬”。它發(fā)源于平頂山，在短時間內(nèi)相繼布局鄭州、開封、商丘、漯河等城市，目前在鄭州土地儲備將近3000畝。