佳田·塞納城欣苑、雅苑項(xiàng)目預(yù)計(jì)8月份盛大交房
編輯：平頂山樓市網(wǎng)
2010年06月17日08:11
來(lái)源：平頂山樓市網(wǎng)
佳田塞納城項(xiàng)目是佳田集團(tuán)2010年核心打造的精品項(xiàng)目之一，為實(shí)現(xiàn)8月底之前成功交房，集團(tuán)召開(kāi)《塞納城交房專題工作會(huì)議》，會(huì)上，總經(jīng)理高宏勛要求各部門要高度重視，自我加壓，明確部門責(zé)任目標(biāo)，全面詳細(xì)的列出交房前各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成時(shí)間及責(zé)任人，嚴(yán)格按照約定時(shí)間完成目標(biāo)任務(wù)，高效有序的推進(jìn)各項(xiàng)后期工作，為塞納城項(xiàng)目圓滿交工提供保障；同時(shí)公司將加大對(duì)各項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲力度，對(duì)質(zhì)量好、進(jìn)度快、提前完成任務(wù)的施工隊(duì)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作滯后的進(jìn)行罰款；為此，公司專門設(shè)立“塞納城一期工程進(jìn)度快報(bào)欄”，及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度及完成情況。
會(huì)后，各部門根據(jù)會(huì)議精神，及時(shí)調(diào)整部門工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《欣苑、雅苑工程進(jìn)度控制計(jì)劃》執(zhí)行，全力以赴完成本部門各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特別是工程部、技術(shù)部、銷售部、合約部、采供部等部門，任務(wù)重、時(shí)間緊，為完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，鼓足干勁、加班加點(diǎn)、為目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信經(jīng)過(guò)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能按時(shí)圓滿完成交房目標(biāo)。
據(jù)集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)人介紹，為確保佳田·塞納城欣苑、雅苑項(xiàng)目工程8月份順利交房，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開(kāi)進(jìn)度專題會(huì)議，研究和部署各參建單位的施工進(jìn)度，對(duì)各施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要求其合理安排流水施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，避免返工，在確保安全和工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。集團(tuán)公司將工程款分批多次撥付，以保證勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、資金等充足供應(yīng)。
4月份至今，項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)伍、工程監(jiān)理人員已連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)有休息日，個(gè)別分包單位甚至24小時(shí)分班施工。5月1日雖然是國(guó)際法定勞動(dòng)節(jié)，但在佳田·塞納城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)我們看到，參加建設(shè)的工作人員放棄節(jié)假日休息時(shí)間，仍在加班加點(diǎn)抓緊施工。5月14日我項(xiàng)目部人員姜俊輝接到地下室防眩網(wǎng)來(lái)貨通知，加班至凌晨1、2點(diǎn)才回家休息，第二天一早仍堅(jiān)持到工地上班。為保障規(guī)劃五號(hào)路雨污主管道順利施工，5月15日、16日我們項(xiàng)目部人員丁建軍、齊永亮連續(xù)工作兩天兩夜沒(méi)有合眼，直至堅(jiān)持到主管道施工完畢。
截止5月18日，欣苑、雅苑樓間道路已基本施工完畢，樓內(nèi)弱電、消防水池、樓前電纜及配電箱工程已施工完畢，工人們正在加緊進(jìn)行室外安裝、管道施工工程。在施工期間項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)控制工序的施工，給予控制工序一定的優(yōu)惠條件，確�？刂乒ば虻牟婚g斷施工，施工進(jìn)展情況每周向集團(tuán)公司匯報(bào)，做到時(shí)時(shí)控制。每周由總監(jiān)理工程師主持，各參建單位參加，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。在會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量存在的問(wèn)題、資金情況進(jìn)行研究討論，解決施工中存在的問(wèn)題。工程負(fù)責(zé)人劉志峰表示，按照目前進(jìn)度，完全能保證佳田·塞納城欣苑、雅苑工程按時(shí)交付。
為督促施工進(jìn)度，集團(tuán)公司還采取了工程進(jìn)度快報(bào)欄的方式，對(duì)每道工序進(jìn)行監(jiān)督管理。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、技術(shù)部、人力資源部等組成的督辦小組根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃按期到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)監(jiān)督。
相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署下，在工程部全體員工的共同努力下，佳田·塞納城欣苑、雅苑項(xiàng)目一定能在既定的時(shí)間內(nèi)圓滿交工。
從集團(tuán)技術(shù)部，我們了解到座落在凌云路北段的佳田·塞納城小區(qū)是該集團(tuán)公司投資開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目交房日期迫在眉睫，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工都高度重視,為確保該項(xiàng)目能夠按時(shí)交工，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)并印發(fā)了《佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)塞納城交房專題工作會(huì)議紀(jì)要》。
技術(shù)部門接收到該會(huì)議紀(jì)要之后，迅速召開(kāi)部門學(xué)習(xí)會(huì)，將會(huì)議紀(jì)要中涉及本部門的工作任務(wù)進(jìn)行分解,將指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。
會(huì)議紀(jì)要中僅要求技術(shù)部門需按時(shí)完成24項(xiàng)工作，但結(jié)合技術(shù)部門的實(shí)際工作情況，會(huì)有更多需要及時(shí)處理、配合的緊急工作，根據(jù)部門特點(diǎn),桑經(jīng)理提出了“責(zé)任到人，按時(shí)保質(zhì)，積極配合”的工作要求，首先擬出工作計(jì)劃一覽表，然后將任務(wù)分解到每周、每日、每人。這樣我部門工作更加清晰，責(zé)任更加明確。
截止到5月20日，技術(shù)部門已經(jīng)完成計(jì)劃中的塞納城地下室車庫(kù)門方案、二層商鋪上部鐵藝欄桿方案、欣苑9#樓東側(cè)增加排水溝的設(shè)計(jì)、外墻裝飾涂料變更、車庫(kù)及車位的劃分等工作。
對(duì)目前還沒(méi)有完成的工作，在張建昌副總經(jīng)理及桑經(jīng)理的帶領(lǐng)下積極尋找原因，并親自帶領(lǐng)技術(shù)部門員工到塞納城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，找出解決方案。比如塞納城綠化方案的確定就是在現(xiàn)場(chǎng)確定的，起初一直在圖紙上下功夫，但是總是找不到滿意的方案，最后張副總及桑經(jīng)理帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量分析，如何栽路燈、如何畫車位、如何搞綠化，最終確定了塞納城欣苑、雅苑樓間的綠化方案。
到目前為止，在會(huì)議紀(jì)要中要求的工作，技術(shù)部門已經(jīng)超前完成75%以上。大家堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，部門人員的通力協(xié)作，一定能保質(zhì)保量的完成集團(tuán)公司的工作要求，圓滿完成塞納城8月底交房任務(wù)。
另外，據(jù)集團(tuán)采供部透漏塞納城欣苑、雅苑交房在即，工期緊、時(shí)間短，任務(wù)重。集團(tuán)公司上下通力協(xié)作，努力奮斗，以確保按時(shí)交房。作為采供部門，更要盡心盡力，積極配合，以確保工期按時(shí)完成。
5、6月是交房的沖刺月，采供部任務(wù)艱巨，由于采供量增多，我部門充分利用時(shí)間，合理安排人員，積極配合技術(shù)部、工程部、合約部，及時(shí)聯(lián)系全國(guó)各地廠家及代理商，走市場(chǎng)，比價(jià)格，比質(zhì)量，不斷篩選優(yōu)質(zhì)商品，優(yōu)選供貨商，先后完成了園林景觀石材、鐵藝欄桿、GRC構(gòu)件、雨水篦子、樓宇門、停車場(chǎng)標(biāo)牌、弱電線纜等商品的詢價(jià)、比價(jià)工作。使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解甲供材質(zhì)量、價(jià)格信息、為后期談判、訂貨合同的簽訂打下了良好的基礎(chǔ)。
針對(duì)西湖岸、塞納城工地采供部門已簽訂西湖岸進(jìn)戶門、單元門、車庫(kù)門合同、電梯設(shè)備安裝合同及電梯設(shè)備買賣合同、灰縫材料等；塞納城安防線、鐵藝合同、車庫(kù)劃線及設(shè)備、單元門、防火門、屋頂門、防眩網(wǎng)合同等。
對(duì)于已定貨商品，采供部門及時(shí)跟蹤進(jìn)場(chǎng)情況，以保證充足的施工時(shí)間。為確保商品的質(zhì)量與數(shù)量，我部門每次都派人親赴工地接貨、驗(yàn)貨，不管是中午還是晚上，甚至直接到廠家提貨，以免后期維修、調(diào)換等，給施工帶來(lái)不便，確保商品按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于后期付款，我部門根據(jù)工地驗(yàn)收證明, 配合合約部、財(cái)務(wù)部按質(zhì)按量及時(shí)付款，大大提升佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)的信譽(yù)。
交房日漸近，采供部門一定不遺余力，保證供貨，配合工程施工進(jìn)度，順利交房，相信在全體員工的努力下，佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)會(huì)再次印證自己的實(shí)力。
為了確保8月份交房，集團(tuán)協(xié)調(diào)部介紹：塞納城項(xiàng)目是我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，交房日期日益逼近，為按期交房每個(gè)部門都在抓緊時(shí)間提高工程進(jìn)度，爭(zhēng)取提前交工。為配合集團(tuán)公司8月底完成塞納城項(xiàng)目交房一事，我部門明確分工，責(zé)任到人，提高工作效率。從經(jīng)理到員工都不辭辛苦、東奔西跑、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成每項(xiàng)工作。
協(xié)調(diào)部門主要協(xié)調(diào)水、電、氣的設(shè)計(jì)和進(jìn)場(chǎng)施工。水、電近期將徹底完工， 5月中旬以前協(xié)調(diào)完成燃?xì)馐┕�，配合各部門提高工程進(jìn)度。配合工程部在5月10日前完成了配電箱、樓前電纜施工；5月20日前配合工程部完成整個(gè)小區(qū)包括雅苑、欣苑整體送電；在6月20日前完成上水接通工作。近期我部門的工作重點(diǎn)在于燃?xì)夥矫�，將盡快協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工，為完成進(jìn)度克服種種困難。
前期我們已作了很多工作，現(xiàn)在已接近尾聲，我們會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在最短時(shí)間完成所有任務(wù)。我們深信在各部門的努力配合下，一定能順利按期交工，獻(xiàn)給市民一個(gè)完美靚麗的“佳田·塞納城”。
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