督查組認為，我市市委、市政府高度重視保障性安居工程工作，將保障性安居工程納入目標管理，多次召開專題會議進行研究部署，認真貫徹落實中央、省各項政策規(guī)定，建立健全管理和實施機構(gòu)，創(chuàng)新項目建設(shè)模式、資金籌措方式和管理制度，為順利推進保障性安居工程各項工作提供了保障。市縣各有關(guān)部門也都能夠講政治，顧大局，按照職責分工，密切配合，加強協(xié)調(diào)，積極采取有力措施，對保障性住房項目手續(xù)辦理開通綠色通道，實行聯(lián)審聯(lián)批，保證了保障性安居工程建設(shè)健康有序進行。2012年基本建成目標任務(wù)65個項目，共27150套，63%的項目已經(jīng)結(jié)頂，正在進行內(nèi)外粉和配套設(shè)施建設(shè)；新開工建設(shè)目標任務(wù)18個項目，共14835套，已基本實現(xiàn)全面開工；往年續(xù)建項目和2012年新開工18個項目手續(xù)基本完善。保障性安居工程配套資金已全部到位，資金籌措充裕，且出臺了《保障性安居工程建設(shè)稅費減免暫行意見》，為保障性安居工程的順利推進提供了資金保障。各級政府和部門高度重視保障性住房的工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場管理基本有序，工程質(zhì)量總體受控。督查組強調(diào)，我市按照省政府2012年保障性安居工程工作方案時間節(jié)點要求，較好地完成了節(jié)點目標任務(wù)，做法值得充分肯定。
在充分肯定成績的同時，督查組也指出了我市保障性安居工程建設(shè)管理中存在個別項目用地手續(xù)變更、建筑質(zhì)量和施工安全以及部分續(xù)建項目基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)滯后等三個方面的問題，對下一步的工作提出了七點建議和要求。一是進一步提高認識，增強保障性安居工程工作緊迫感，從地方實際出發(fā)，狠抓具體，講究實干，深入研究保障性安居工程項目推進中存在的困難環(huán)節(jié)和突出問題，切實有效加以解決。二是加強組織領(lǐng)導，市、縣政府主要領(lǐng)導要經(jīng)常過問保障性安居工程工作，分管領(lǐng)導要抓具體，要投入更多的精力，同時充分發(fā)揮保障安居工程工作領(lǐng)導小組聯(lián)席辦公會議作用，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。三是抓緊完善住房保障機構(gòu)建設(shè)，要盡快健全機構(gòu)、充實人員，加大經(jīng)費支持，確保保障性安居工程健康有序推進。四是多渠道籌措、規(guī)范使用資金，要嚴格按照規(guī)定渠道籌措建設(shè)資金，加強資金使用管理，加快支出進度。中央補助的廉租住房租賃補貼資金，滿足補貼需要后，要考慮用于收購、改建、租賃廉租住房或公共租賃住房并于年底前完成收購和資金支出。五是進一步抓好工程質(zhì)量管理，要加強對保障性安居工程監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，研究解決突出問題，務(wù)求各項工作落到實處，確保保障性安居工程質(zhì)量。六是加強保障性住房交付使用后的管理、運營，盡快制定出臺維修、物業(yè)和租金管理等相關(guān)規(guī)定。七是加強項目儲備，要抓緊開展2013年廉租住房、公共租賃住房的項目申報工作，加大政府投資建設(shè)公共租賃住房力度，適度放大公共租賃住房建設(shè)規(guī)模。
市政府副市長王富興在聽取了省督查組反饋意見后講話指出，督查組對平頂山市保障性安居工程建設(shè)管理工作給予了肯定，這既是對我市保障性安居工程建設(shè)的鼓勵更是鞭策，我們一定要認真總結(jié)，持續(xù)以往好的經(jīng)驗、好的做法，努力把各項工作做得更好、更扎實，不辜負對我市工作的好評和期望。針對督查組指出的問題和不足，各單位要根據(jù)各自職能立即進行全面調(diào)查和深入整改，要定出責任單位、責任人員和保障措施，堅決杜絕問題工程。要積極主動地配合住房保障部門，進一步形成合力，全面、高效抓好保障性安居工程建設(shè)。王富興強調(diào)，我市要以這次專項督查為契機，根據(jù)督查組提出的七條意見和要求，逐一拿出具體的落實措施，全面提高建設(shè)管理水平，確保保障性安居工程各項工作更加規(guī)范、更加有力、更加有效。
市政府副市長王富興，市政府黨組成員、副市廳級干部丁少青，平煤神馬集團副總經(jīng)理張兆鋒，市政府副秘書長婁曉慶，市房管局局長、市住房辦主任曹擁軍，市住房保障工作領(lǐng)導小組成員單位和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、公用事業(yè)等部門以及各縣（市、區(qū)）有關(guān)負責人員陪同檢查并參加了反饋會。
